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像保护眼睛一样注重环境与安全

发布时间:2018-09-09 18:14:29  来源:互联网   阅读:0

像保护眼睛一样注重环境与安全

20时,回国休假的江汉石油工程厄尔多尔经理部RIG129队安全员李雍权坐到电脑前。

“安全生产情况如何?”消息刚发送,平台经理就回复了一个笑脸图案,“安全进尺按进度进行,前两天,我们还受到甲方书面表扬了呢!”随时随地关心安全,已成为厄瓜多尔经理部员工的自觉行为。

江汉石油工程国际合作公司厄瓜多尔经理部自2006年成立以来,始终将安全工作放在首位,通过创新安全管理模式,将HSSE(健康、安全、保安、环境)管理理念根植于全员行动中

像保护眼睛一样注重环境与安全

,确保了项目持续安全平稳运行,多次受到甲方和国工厄瓜多尔子公司表扬。

将培训课堂搬到生产现场

“先切断液压钳动力,再操作手柄检查动力是否彻底切断;换钳牙时,手禁止从钳口进入。”RIG129队钻井项目外籍员工Pablo一边更换液压钳牙,一边口中念念有词。此前,他因为更换液压钳牙差一点受伤。

“一朝被蛇咬,十年怕井绳”。此后,Pablo只要更换液压钳牙,心里就不免犯怵。RIG129队平台经理及时发现了这个状况,亲自到现场指导培训,并传授了这个操作口诀,现在,Pablo心里有谱了。

为了让每个人都能熟练更换液压钳牙,RIG129队指派专人根据实际施工情况,对需要更换钳牙操作的班员每班必讲,每周换班后,对倒班人员反复叮嘱。目前,班组所有员工都能熟练更换液压钳牙。

厄瓜多尔经理部目前有钻修井施工队伍6支,员工244人,其中外籍员工191人。针对外籍员工基本素质参差不齐、容易出现违规操作的情况,经理部将培训课堂搬到钻、修井施工现场,因地制宜开展各类操作培训,有针对性地给员工讲解设备操作规程、作业程序流程等,推进标准化作业,实现安全生产。

截至目前,厄瓜多尔经理部已开展各类培训200多场。通过培训,员工安全意识和实际操作水平大幅增强。

每人每周填写两份STOP卡

“用来起放井架的背绳灌铅处脱落,存在安全隐患。”日前,RIG129队机组带班队长王天发将发现的这一现象,如实填写在STOP观察卡上,并立即报告给了平台经理。

经理部组织安全督察组,第一时间赶到现场召开会议。“一个背绳要20多万元,只是灌铅处有些脱落,不影响使用。”考虑到从国内重新采购背绳,既要花时间又要花一笔不小的费用,有人小声嘀咕道。督察组找来机械师,经过现场论证,确认背绳断裂可能导致近50米高的井架在起放过程中发生事故,他们立即从其他项目部借来背绳,杜绝了隐患。

填写“STOP”观察卡是员工参与安全管理的重要方式。经理部规定员工每人每周填写两份“STOP”卡,对数量多、质量好、真正能起到安全警示作用的STOP卡填写人,每月奖励30美元,年终还作为“评先选模”的依据。

“STOP”观察卡填写内容包括:不安全行为发生的日期、填卡者姓名及填卡者本人当场采取的干预行为等。为便于员工及时填写,经理部分别在营地食堂、维修区等人员活动频繁的地方设置了“STOP”卡收集箱,HSE管理人员每天负责收集、整理和统计,找出相应规律,分析研究,制定应对措施。

目前,经理部每月平均能够收集到100张左右的STOP卡,它们犹如一面面“放大镜”,将员工的不安全行为或物的不安全状态都清晰地暴露无遗。

7月9日,RIG908队因连续5年安全无事故施工,受到甲方雷普索尔和国工厄瓜多尔子公司的书面表扬。该队负责人感慨道:“STOP卡的作用功不可没。”

像爱惜眼睛一样保护环境

前不久,司机Juan开着皮卡去工地办事,被通知先要到当地专业检测机构做尾气和噪声检测。“不能因为你的车,影响到动物休息。”看到Juan一脸疑惑,井队安全员笑着说。

厄瓜多尔经理部所属钻修井作业区块在厄瓜多尔东北部热带原始森林中。“在动、植物保护区施工,我们要像保护眼睛一样地保护环境。”这是经理部经理谢国明常挂在嘴边的一句话。

在该经理部,项目施工过程中产生的废油、废水及污染物,决不允许落地或外排。他们在机房区、油罐区、泵房、泥浆罐区、井口处全部铺上了防渗膜,并在各区域四周建起围坝,防止污染物溢出。当污染物需要回收时,他们使用气泵抽到钻屑回收槽内,与钻屑一起用车拉至甲方规定的地点填埋。

他们还在井场设置了塑料类、铁类、纸制、含油类4个垃圾分类回收站,每天对生产垃圾进行分类回收,然后再用车拉至甲方指定的垃圾回收点。

一次,外籍员工Danilo在现场发现有洒落的油品,及时主动地使用吸油布清理,受到经理部通报表扬

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